مديرعام مصرف المزارع التجاري في افادات لأول مرة قام المصرف بزيادة رأس ماله من الأرباح التي بلغت في العام ٢٠٢٣م (٨٠٠) مليون و في ٢٠٢٤م بلغت مبلغ مليار و ثمانمائة مليون مما يعنى تعزيز رأس المال المصرف
مديرعام مصرف المزارع التجاري في افادات لأول مرة قام المصرف بزيادة رأس ماله من الأرباح التي بلغت في العام ٢٠٢٣م (٨٠٠) مليون و في ٢٠٢٤م بلغت مبلغ مليار و ثمانمائة مليون مما يعنى تعزيز رأس المال المصرف
حوار : اماني ابشر
مصرف المزارع من المصارف الكبيره التي ولها مكانه وتاريخ في نفوس السودانيين باسماء عديده الي ان وصلت الي الاسم الشامل الان مصرف المزارع التجاري الذي امتص صدمة ودمار الحرب في وقت وجيز جدا اعد ترتيب امور الجيد من الداخل كما تم استرجاع كل المعلومات والنظم المهمه في وقت وجيز ،مما جعل الاداره تغير من سياستها حيث قام بتقسيم المهام علي افرع الولايات لتصريف الاعمال المصرف
ماهو تاثير الحرب علي المصرف ؟
الحرب اثرت علي بعض فروع البنك العاصمه والولايات خاصه الخرطوم ومدني والنهود بصوره كبيره و اخري تحتاج الي صيانه وجهود لا رجاعها سيرتها الاولي كل هذه الخطوات ساعدت المصرف في استعادة مكانته بين البنوك والرضا عملاء وذلك لقيادة الرشيده التي اتبعها البنك بقياده ربنانها الاستاذ نجم الدين خلف الله عبد القادر مدير عام مصرف المزارع التجاري واركان حربه من الموظفين والعمال الذين كانو يعملون ليلا ونهار للمحافظة علي مكانة المصرف كذلك حققوا كثير من الانجازات رغم ظروف الحرب (موقع مرسال نيوز الالكتروني ،) جلس الي المدير العام و طرح عليه العديد من الاسئله المرحليه الي التفاصيل
*مصرف المزارع اسم له خصوصيته في عالم البنوك يمكن ان تعطني لمحه عن تاريخ المصرف والخدمات ،،؟
قال مدير عام البنك حقيقة مصرف المزارع التجاري هو مصرف له خصوصيته باعتباره ليس مصرف متخصص كما يقال هو البنك التجارى السوداني و هو أول بنك في السودان تأسس في العام( ١٩٦٠م) . و في (١٩٩٨م)تأسس بنك المزارع للتنمية الريفية ، اشترى المصرف البنك التجاري ثم تغير الاسم و أصبح المصرف التجاري ( المصرف التجاري عن البنك التجاري و المزارع عن اسم المصرف).
من ناحية مساهمين منهم عدد كبير من المساهمين مزارعين و الجهاز الاستثماري ، المعاشات اما التأمينات لديهم اكثر من (٧٠%) بالنسبة للمزارعين لديهم عدد كبير من الاسهم،و
البنك لديه التزام تجاههم من ناحية التمويل فهو يمولهم بصورة مستمرة سواء كانت الزراعة المطرية او الزراعة بالانسياب العادي .
و في فترة الحرب لم نقف اطلاقا سواء زراعة مطرية او شتوية فقد
مول البنك الموسم الصيفي في الزراعة المطرية في كل من القضارف ، سنار ، الدمازين، و الفاو ثم مولنا الزراعة المروية في الجزيرة بالإضافة إلى انه مولنا المزارعين في نهر النيل و الشمالية بمدخلات الانتاج.
البنك لديه شركة متخصصة يستفيد منها ليستورد كل مدخلات الإنتاج مثل التراكتورات و اليوريا .
*ماهو تاثير الحرب علي المصرف بكم تقدر الخساره وكم فرع تاثر بصوره كليا او جزئيا ؟
واضاف استاذ نجم الدين ان البنك مثله و البنوك الاخرى تأثر بالحرب علما بأننا و في بداية الحرب فقدنا ( ٢٢) فرع بالعاصمة ثم بعد ذلك انتقلنا إلى مدني مباشرة و كان لدينا فيها أدارة البنك و مركز احتياطي للتقنية و لم نقف على الإطلاق من ناحية تقنية البنك و هو الوحيد الذي كان يعمل في ذلك الوقت و في نهاية شهر ابريل كان لنا اول يوم للعمل و بالفعل ذهبنا إلى مدني و اشتغلنا فيها و كان ما يقارب (١٥) فرع و الأمور كانت طيبة و بعد أن امتدت الحرب إلى مدنى انتقلنا إلى بورتسودان ثم كسلا ثم الدامر و كانت الإدارة موزعة بين كسلا و جزء من الادارات في بورتسودان و التي بها المدير العام ،و في الدامر لدينا التقنية اما الاحتياطي الذي كان موجود في مدني نقلناه إلى بورتسودان . ثم كانت هناك بعض التحديات أعطينا اجازة بدون مرتب للعاملين و كانت هناك اعانة شهرية و مع تحسن الاحوال بدأنا في استعادة حسب الحاجة.
*بعد الحرب عامين وانتم في العاصمه الاداريه هل استطعتم انفاذ فروع اخري؟
صمت قليلا وقال نحن عندما اتينا إلى بورتسودان كان لدينا
الفرع الرئيسي عملنا له إعادة تأهيل بصورة افضل و تم إنشاء مباني جديدة للبنك حتى يصبح فرع للرئاسة يسهم في تقديم خدمات للشركات و رجال الأعمال و من ابرز الاشكالات التي واجهنا في هذا الفرع عدم و جود مواقف سيارات لأن الشوارع ضيقه حتى لو رجعنا الخرطوم و عادت الامور لطبيعتها لا نستطيع الخروج من بورتسودان الآن لاننا أضفنا فروع جديد بولاية نهر النيل في عطبرة و الذي تم انشاؤه بشراء قطعة أرض وتم بناءها أصبح لدينا فرعين في عطبرة و الآخر موجود في بورتسودان .
*وجه بنك السودان البنوك للعوده الي الخرطوم لمساعده في العوده الطوعيه والاستقرار؟
واصل حديثه عن العوده الي الخرطوم مبينا ان ادارة المصرف تعمل مع الموجهات العودة الي العاصمة ، الإدارة العامة و ذهبنا برفقة مدراء الادارات و حددنا بعض الفروع التي نعيد فيها مزاولة النشاط و بحمد الله استطعنا ان نفتح فرع عبيد ختم و فرع الكلاكلة و قبله اعدنا نشاط فرع مدني ،بولاية الجزيرة ، الحصاحيصا و كذلك فرع المعيلق و فرع ام القرى والمسعوديه و نحن نعمل وفق الخطة التي وضعها البنك المركزي
*ماهي اهم المشاكل في اعاده عمل بعض الفروع بالعاصمة ؟
قال من المشكلات التي تواجهنا كان لدينا في مدينة أمدرمان أربعة فروع ، في شارع الوادى الذي تم تأهيله بصوره جيده ايضا لدينا فرع بسوق ليبيا و فرع بحي العرب و ايضا بالسوق الشعبي. معظمهم دمره تاما
اما في بحري فهناك فرع المزاد و فرع المنطقة الصناعية و الذي سيتم تأهيله، سنركز على فرع حي المزاد الآن على الرغم من توقف البنك لفتره ولكن سيبدا مزاولة نشاطه بصورة مميزة و يحقق النتائج المرجوة في الايام المقبله حسب ما مخطط له هناك جهود كبيرة جدا بادر بها الموظفون، إدارة و البنك لمحافظه علي الاداء
من الأشياء المهمة ايضا و التي نعتبرها انجازات ولأول مرة زدنا رأس مال البنك من الأرباح التي بلغت في العام ٢٠٢٣م (٨٠٠) مليون و في ٢٠٢٤م لدينا مبلغ مليار و ثمانمائة مليون مما يعنى تعزيز رأس المال و هي من الأشياء التي تميز بها المصرف مقارنة بالبنوك الاخرى و الذي يعني تميز و إضافة بالنسبة لنا.
وبنهاية هذا العام أن شاء الله نكون اعدنا (٣٠) فرع إلى الخدمة من ٣٧ اما بالنسبة إلى السبعة الاخري بمقدورنا أن نعيدها في اعوام القادمة بأذن الله.
